Wie sie den Team Management Index ausfüllen


Der Team Management Index muss nicht innerhalb einer festgelegten Zeitspanne bearbeitet werden. Das Ausfüllen nimmt normalerweise rund 10-15 Minuten Zeit in Anspruch. Und denken Sie daran, es handelt sich hierbei nicht etwa um eine Prüfung –es gibt also keine falschen oder richtigen Antworten. Jede Person hat in bezug auf ihre Arbeit andere Vorlieben.

Bevor Sie die Fragen beantworten, beachten Sie bitte folgende Punkte

Antworten Sie entsprechend der Art und Weise, wie Sie gerne arbeiten :

  • unabhängig von Ihrem derzeitigen Beruf oder der Art der Arbeit, die in Ihrem jetzigen Beruf gefordert ist
  • unabhängig davon, wie Sie Ihrer Meinung nach arbeiten sollten
  • unabhängig von Ihrem Vorlieben zu Hause oder in Ihrer Freizeit, die ganz anders sein können.

Wichtige Informationen :

  • 2-0 (oder 0-2) und 2-1 (oder 1-2) sind die einzig möglichen Antwortkombinationen auf jede Frage. Sie dürfen sich, egal wie schwer Ihnen die Entscheidung auch fallen mag, nur für eine Antwort entscheiden.
  • Alle Fragen sind zu beantworten.

Wählen Sie EINE des folgenden vier Wertungskombinationen für jede Frage : 2-0; 0-2; 2-1; 1-2

Ich mag den Strand
2-0
Ich mag die Berge
Ich mag eindeutig den Strand lieber.
Ich mag den Strand
2-1
Ich mag die Berge
Ich ziehe den Strand vor, mag aber auch die Berge.
Ich mag den Strand
0-2
Ich mag die Berge
Ich mag eindeutig die Berge lieber.
Ich mag den Strand
1-2
Ich mag die Berge
Ich ziehe die Berge vor, mag aber auch den Strand.


Amgaben zu meiner person

Vorname :

Name :

Sex :

Frau Herr

Position :

Organisation :

Adresse :

PLZ :

Ort :

Tel.-Nr. :

Fax :

e-mail :

Team Management Trainers und Beraters :

 

Ausfüllen 

1

Ich lasse mich eher von Fakten überzeugen.
2-0
2-1
0-2
1-2

Ich lasse mich eher von etwas überzeugen, was ich gefühlmässig für richtig oder falsch halte.

2

Ich sondiere gerne in vielen verschiedenen Richtungen, auch wenn das die Massnahmen verzögert.
2-0
2-1
0-2
1-2

Ich vergewissere mich gerne, dass Massnahmen rasch durchgeführt werden, um Probleme zu lösen.

3

Ich betone die Fakten beim Erklären einer Entscheidung, da die Menschen am besten auf Logik und Vernunft ansprechen.
2-0
2-1
0-2
1-2

Beim Erklären von Entscheidungen setze ich den Akzent auf Ueberzeugung, denn die Menschen setzen sich mehr für das ein, woran sie glauben.

4

Ich arbeite lieber mit soviel Informationen wie möglich und gehe nicht immer strukturiert vor.
2-0
2-1
0-2
1-2

Für mich ist es sehr wichtig, meine Arbeit gut zu strukturieren, um über den Stand der Dinge Bescheid zu wissen.

5

Ich arbeite lieber am komplexen Aufgaben.
2-0
2-1
0-2
1-2

Ich arbeite lieber an klaren und überschaubaren Aufgaben.

6

Es hilft mir, zu einer Entscheidung zu kommen, wenn ich mit anderen darüber sprechen kann.
2-0
2-1
0-2
1-2

Es hilft mir, zu einer Entscheidung zu kommen, wenn ich allein darüber nachdenken kann.

7

Ich interessiere mich mehr für theoretische Grundlagen als für praktische Ansätze.
2-0
2-1
0-2
1-2

Ich interessiere mich mehr für praktische Ansätze als für theoretische Grundlagen.

8

Ich brauche vielleicht länger als andere, um mich zu entscheiden, weil ich gerne so viele Informationen wie möglich sammle
2-0
2-1
0-2
1-2

Ich entscheide mich in der Regel schneller als andere, da ich Taten und Resultate sehen will

9

Alles in allem bin ich eher offen unf gesellig.
2-0
2-1
0-2
1-2

Alles in allem bin ich eher schweigsam und nachdenklich.

10

Bei mir ist die Logik das Wichtigste.
2-0
2-1
0-2
1-2

Bei mir sind die Gefühle das Wichtigste.

11

Ich ändere oft in letzter Minute meine Meinung.
2-0
2-1
0-2
1-2

Für mich ist Vorausplanen sehr wichtig und ich ändere nicht gerne meine Meinung in letzter Minute.

12

Ich treffe Entscheidungen oft 'aus dem Bauch heraus', anstatt viel Zeit mit dem Analysieren einer Situation zu verbringen.
2-0
2-1
0-2
1-2

Beim Treffen von Entscheidungen analysiere ich lieber die Situation von A-Z, anstatt mich auf mein Gefühl zu verlassen.

13

Mir liegt die Rolle des Organisators mehr als die des Beraters.
2-0
2-1
0-2
1-2

Mir liegt die Beraterrolle mehr als die eines Organisators.

14

Es bedeutet für mich eine Anstrengung, mit Leuten ins Gespräch zu kommen, die ich nicht gut kenne.
2-0
2-1
0-2
1-2

Ich finde es relativ einfach, mit Leuten ins Gespräch zu kommen, die ich nicht gut kenne.

15

Ich befasse mich lieber mit dem, was sein könnte.
2-0
2-1
0-2
1-2

Ich befasse mich lieber mit dem, was ist.

16

Ich übernehme gerne Aufgaben 'im Lichte der Oeffentlichkeit', wie z.B. Präsentationen bei Meetings und Konferenzen.
2-0
2-1
0-2
1-2

Ich arbeite gerne 'hinter den Kulissen', wo ich meine Arbeit auf meine Art erledigen kann.

17

Man könnte mich als Menschen bezeichnen, der mit mit beiden Beinen auf der Erde steht, denn ich packe die Dinge lieber mit dem gesunden Menschenverstand an.
2-0
2-1
0-2
1-2

Man könnte mich als Menschen bezeichnen, der viel Phantasie hat, denn ich denke mir oft neue Ideen und Wege aus, um die Dinge zu verändern.

18

Ich versuche, meine persönlichen Gefühle auf ein Minimum zu beschränken, wenn geschäftliche Entscheidungen zu treffen sind.
2-0
2-1
0-2
1-2

Meine persönliche Gefühle und Ueberzeugungen haben einen bedeutenden Einfluss auf meine geschäftlichen Entscheidungen.

19

Bei der Plannung meiner Arbeit treffe ich meistens vorläufige Entscheidungen und revidiere sie, wenn nötig.
2-0
2-1
0-2
1-2

Bei der Plannung meiner arbeit treffe ich meist eine Entscheidung und halte mich so weit möglich daran.

20

Ich spreche in Arbeitsgruppen im Durschnitt weniger als andere.
2-0
2-1
0-2
1-2

Ich spreche in Arbeitsgruppen im Durschnitt mehr als andere.

21

Ich plane die Arbeit, um Unvorhergesehenes soweit wie möglich zu vermeiden.
2-0
2-1
0-2
1-2

Ich lasse oft Dinge ungeplant und stelle mich gut auf Unvorgesehenes ein.

22

Mir kommen oft neue Ideen, aber ich kann sie nicht immer in die Tat umsetzen.
2-0
2-1
0-2
1-2

Ich kann Ideen gut umsetzen, aber mir kommen selten neue Ideen.

23

Mich lernt man leicht kennen, denn ich treffe gerne mit vielen Menschen zusammen.
2-0
2-1
0-2
1-2

Ich bin ziemlich ruhig, und die Leute kennen mich nicht immer so, wie ich wirklich bin.

24

Ich bevorzuge klare Regeln, damit jerdermann weiss, was zu tun ist, und die Arbeit effizient erledigt wird.
2-0
2-1
0-2
1-2

Ich mag lieber nicht so viele Regeln und Bestimmungen, damit notwendige Veränderungen leichter durchzuführen sind.

25

Mir kommen die besten Ideen, wenn ich in der Gruppe arbeite.
2-0
2-1
0-2
1-2

Ich habe meine besten Ideen, wenn ich alleine arbeite.

26

Mir kommt es vor allem auf die Ideen an.
2-0
2-1
0-2
1-2

Mir kommt es vor allem auf die Fakten an.

27

Ich gebe meistens meinem Herz vor meinem Kopf den Vorzug.
2-0
2-1
0-2
1-2

Ich gebe meistens meinem Kopf vor meinem Herz den Vorzug.

28

Auf Details zu achten, ist der wichtigste Teil des Arbeitsprozesses.
2-0
2-1
0-2
1-2

Auf Kreativität zu achten, ist der wichtigste Teil des Arbeitprozesses.

29

Ich glaube, ich bin im Grunde genommen ein Verstandmensch.
2-0
2-1
0-2
1-2

Ich glaube, ich verlasse mich im Grunde eher auf meine Ueberzeugungen und Ansichten.

30

Ich ziehe es vor, intensiv an wenigen Aufgaben auf einmal zu arbeiten.
2-0
2-1
0-2
1-2

Ich ziehe es vor, an vielen Aufgaben auf einmal zu arbeiten.

31

Ich frage : 'Ist es fair ?'
2-0
2-1
0-2
1-2

Ich frage : 'Ist es machbar ?'

32

Ich lasse es selten zu, dass Termine verschoben werden.
2-0
2-1
0-2
1-2

Ich lasse es oft zu, dass Termine verschoben werden.

33

Ich arbeite lieber an Aufgaben, bei denen ich meine vorhandenen Fähigkeiten einsetzen kann.
2-0
2-1
0-2
1-2

Ich arbeite lieber an Aufgabenstellungen, wo ich gefordert werde, neue Fähigkeiten zu entwickeln.

34

Wenn ich unter Druck bin, lege ich Wert darauf, Zeit für mich selbst zu haben, um nachzudenken.
2-0
2-1
0-2
1-2

Wenn ich unter Druck bin, lege ich Wert darauf, andere zu treffen, um mich mit ihnen zu besprechen.

35

Ich nehme die Dinge lieber so, wie sie kommen.
2-0
2-1
0-2
1-2

Ich arbeite lieber nach Plan und System.

36

Lösungen leuchten mir besser ein, wenn sie mit meinen Werhaltungen übereinstimmen.
2-0
2-1
0-2
1-2

Lösungen leuchten mir besser ein, wenn sie mit Fakten übereinstimmen.

37

Meist überblicke ich das ganze Problem, aber übersehe dafür häufig die Details..
2-0
2-1
0-2
1-2

Ich komme meist gut mit den Details zurecht, überblicke aber manchmal nicht das ganze Problem.

38

Ich spreche viel, und dies hilft mir beim Denken.
2-0
2-1
0-2
1-2

Ich überlege lange, bevor ich spreche.

39

Unter Druck muss der Verstand vor persönlichen Gefühlen kommen.
2-0
2-1
0-2
1-2

Unter Druck müssen persönliche Gefühle vor dem Verstand kommen.

40

Ich experimentiere gerne mit neuen Methoden, die Dinge anzugehen.
2-0
2-1
0-2
1-2

Ich löse Probleme gern auf eine praktische, systematische Art.

Welches Wort in jedem Paar beschreibt Sie am besten ?

Wählen Sie EINE der folgenden vier Wertungskombinationen für jede Frage : 2-0 ; 0-2 ; 2-1 ; 1-2.

41

Ueberzeugen
2-0 ¦ 0-2
2-1 ¦ 1-2

Ueberlegen

42

Zukunftsbezogen
2-0 ¦ 0-2
2-1 ¦ 1-2

Gegenwartsbezogen

43

Sachbezogen
2-0 ¦ 0-2
2-1 ¦ 1-2

Menschenbezogen

44

Vorstellungskraft
2-0 ¦ 0-2
2-1 ¦ 1-2

Gesunder Menschenverstand

45

Strukturiert
2-0 ¦ 0-2
2-1 ¦ 1-2

Flexibel

46

Produktion
2-0 ¦ 0-2
2-1 ¦ 1-2

Forschung

47

Innere Werte
2-0 ¦ 0-2
2-1 ¦ 1-2

Verstand

48

Konzentriert
2-0 ¦ 0-2
2-1 ¦ 1-2

Vielseitig

49

Pragmatisch
2-0 ¦ 0-2
2-1 ¦ 1-2

Prinzipientreu

50

Gesprächig
2-0 ¦ 0-2
2-1 ¦ 1-2

Ruhig

51

Ungeplant
2-0 ¦ 0-2
2-1 ¦ 1-2

Geplant

52

Gefühlsmässig
2-0 ¦ 0-2
2-1 ¦ 1-2

Analytisch

53

Kreativ

2-0 ¦ 0-2
2-1 ¦ 1-2

Praktisch

54

Umsetzen
2-0 ¦ 0-2
2-1 ¦ 1-2

Unterstützen

55

Ueberwachen
2-0 ¦ 0-2
2-1 ¦ 1-2

Entdecken

56

Verstehen
2-0 ¦ 0-2
2-1 ¦ 1-2

Entscheiden

57

Objektiv
2-0 ¦ 0-2
2-1 ¦ 1-2

Subjektiv

58

Verwirklichen
2-0 ¦ 0-2
2-1 ¦ 1-2

Entwerfen

59

Vorsichtig
2-0 ¦ 0-2
2-1 ¦ 1-2

Impulsiv

60

Aktion
2-0 ¦ 0-2
2-1 ¦ 1-2

Information