Team Management Index

Vôôr u de 60 vragen gaat beantwoorden, willen wij uw speciale aandacht vestigen op de volgende punten

Er is geen tijdslimiet voor het invullen van de Team Management Index, maar doorgaans zullen er 10 à 15 minuten voor nodig zijn. N.B. Het is géén test-er zijn geen juiste of verkeerde antwoorden. Iedereen heeft verschillende individuele voorkeuren, dus u moet de vragen beantwoorden in overéénstemming met de wijze waarop u verkieste te werken, onafhankelijk van uw huidige baan, van hoe u denkt te moeten werken, of hoe u momenteel voor uw baan moet werken.

Beantwoord alle vraagen uitgaande van uw werk of carrière -uw voorkeuren thuis of in uw sociale leven kunnen heel anders zijn.

BELANGRIJKE INFORMATIE VOOR HET SCOREN :

2-0 (of 0-2) en 2-1 (of 1-2) zijn de enige mogelijke combinaties voor elke vraag. Alleen hele getallen mogen gebruikt worden. Plaast geen halve getallen. U moet kiezen ook al lijkt uw beslissing een grensgeval. Alle vragen moeten beantwoord worden.

Voon elke vraag drukken op de knop die uw prefereert. Voorbeeld van antwoorden

Ik houd van het strand
2-0
Ik houd van de bergen
Ik houd veel meer van het strand
Ik houd van het strand
2-1
Ik houd van de bergen
Ik prefereer het strand, maar ik houd ook van de bergen
Ik houd van het strand
0-2
Ik houd van de bergen
Ik houd veel meer van de bergen
Ik houd van het strand
1-2
Ik houd van de bergen
Ik prefereer de bergen, maar ik houd ook van het strand

Gegevens over de persoon die de Team Management Index invult

Voornaam :

Naam :

Sex :

en mevrouw den heer

Positie :

Organisatie :

Adres :

Postcode :

Stadt :

Tel :

Fax :

e-mail :

Team Management begeleider :

 
Vragen

1

Ik word graag overtuigd door feiten.
2-0
2-1
0-2
1-2

Ik word graag overtuigd door de mening van mensen over wat goed of slecht is.

2

Ik onderzoek graag verschillende oplossingen voor een probleem, zelfs als dit daadwerkelijke aktie vertraagt.
2-0
2-1
0-2
1-2

Ik onderneem graag onmiddellijk aktie om een probleem op te lossen.

3

Als ik een beslissing toelicht, benadruk ik de feiten, omdat mensen het best reageren op logica en rede.
2-0
2-1
0-2
1-2

Als ik een beslissing toelicht, benadruk ik overtuigingen en waardeoordelen, omdat mensen harder werken voor zaken waarin ze geloven.

4

Ik werk graag et zoveel mogelijk informatie, hoewel ik er niet altijd geordend mee omga.
2-0
2-1
0-2
1-2

Ik hecht veel belang aan een geordende manier van werken, zodat ik altijd weet waar mijn zaken terug te vinden zijn.

5

Ik werk graag aan complexe problemen.
2-0
2-1
0-2
1-2

Ik werk graag aan rechttoe-rechtaan-problemen.

6

Praten met anderen helpt me om tot een beslissing te komen.
2-0
2-1
0-2
1-2

Ik word graag alleen gelaten wanneer ik een beslissing moet nemen.

7

Ik pluis graag theorieën vit.
2-0
2-1
0-2
1-2

Ik ben een praktisch ingesteld persoon, die niet veel tijd spendeert aan theoretiseren.

8

Ik doe er waarschijnlijk langer over dan anderen om een beslissing te nemen, omdat ik graag zo veel mogelijk informatie verzamel.
2-0
2-1
0-2
1-2

Ik doe er waarschijnlijk niet zo lang over als anderen om een beslissing te nemen, omdat ik graag aktie en resultaten zie.

9

Over het algemeen ben ik een heel sociaal mens en een redelijk spontaan type.
2-0
2-1
0-2
1-2

Over het algemeen ben ik nogal rustig en reflectief van aard.

10

Logisch analyseren komt bij mij op de eerste plaats.
2-0
2-1
0-2
1-2

De gevoelens van mensen komen bij mij op de eerste plaats.

11

Ik verander vaak nog op het laatste moment van gedachte.
2-0
2-1
0-2
1-2

Ik hecht veel belang aan plannen en ik houd er absoluut niet van om op het laatste moment van gedachte te veranderen.

12

Bij het maken van beslissingen, vertrouw ik vaak op mijn intuïtie zonder veel tijd te besteden aan een analyse van de situatie.
2-0
2-1
0-2
1-2

Bij het maken van een beslissing, analyseer ik liever de situatie grondig dan dat ik op mijn intuïtie vertrouw.

13

Ik verkies een organisatorische boven een adviserende rol.
2-0
2-1
0-2
1-2

Ik verkies een adviserende boven een organisatorische rol.

14

Omgaan met mensen die ik niet goed ken, vraagt mij soms extra inspanningen.
2-0
2-1
0-2
1-2

Ik vind het vrij makkelijk om te gaan met mensen die ik niet goed ken.

15

Ik verkies mogelijkheden.
2-0
2-1
0-2
1-2

Ik verkies werkelijkheden.

16

Ik hou van werk waarbij ik op de voorgrond kan treden, zoals bv. het houden van voordrachten op vergaderingen en conferenties.
2-0
2-1
0-2
1-2

Ik werk graag op de achtergrond, zodat ik mijn job op mijn eigen manier kan doen.

17

Mensen zien me als "met beide benen op de grond", omdat ik graag uit ga van een benaderingvanuit het "gezond verstand".
2-0
2-1
0-2
1-2

Mensen hebben de neiging mij te zien als "in de wolken zwevend" omdat ik dikwijls met nieuwe ideeën en nieuwe manieren kom om dingen te wijzigen.

18

Als ik zakelijke beslissingen moet nemen, houd ik er mijn persoonlijke gevoelens zoveel mogelijk buiten.
2-0
2-1
0-2
1-2

Mijn persoonlijke gevoelens en overtuigingen spelen een belangrijke rol bij het nemen van zakelijke beslissingen.

19

Wanneer ik mijn werk organiseer, neem ik meestal tijdelijke beslissingen en ik herzie ze als dit nodig mocht zijn.
2-0
2-1
0-2
1-2

Wanneer ik mijn werk organiseer, neem ik meestal beslissingen waar ik me zoveel mogelijk aan houdt.

20

In een groep op het werk praat ik over het algemeen minder dan anderen.
2-0
2-1
0-2
1-2

In een groep op het werk praat ik over het algemeen meer dan anderen.

21

Ik plan mijn werk, om onvoorziene situaties zoveel mogelijk te vermijden.
2-0
2-1
0-2
1-2

Ik laat de zaken nogal eens op hun beloop en reageer prima op onvoorziene situaties.

22

Ik kom nogal eens met nieuwe ideeën, maar ik weet ze niet altjid praktisch uitvoerbaar te maken.
2-0
2-1
0-2
1-2

Ik kan ideeën meestal goed praktisch uitvoerbaar maken maar zelf kom ik, over het algemeen, niet met nieuwe ideeën.

23

Mensen leren me makkelijk kennen omdat ik graag veel mensen ontmoet.
2-0
2-1
0-2
1-2

Ik ben nogal stil en mensen weten niet altijd wie ik ben.

24

Ik hou van welomschreven regels, zodat iedereen weet waaraan zich te houden en het werk efficiënt kan worden uitgevoerd.
2-0
2-1
0-2
1-2

Ik hou van zo min mogelijk regels en procedures, zodat het makkelijker is om wijzigingen door te voeren als dat nodig is.

25

Mijn beste ideeën komen tot stand als ik in groep kan werken.
2-0
2-1
0-2
1-2

Mijn beste ideeën komen tot stand als ik alleen werk.

26

Ik vind het belangrijk om ideeën toegespeeld te krijgen.
2-0
2-1
0-2
1-2

Ik vind het belangrijk om feiten toegespeeld te krijgen.

27

Ik laat meestal mijn hart eerder spreken dan mijn verstand.
2-0
2-1
0-2
1-2

Ik laat meestal mijn verstand eerder spreken dan mijn hart.

28

Aandacht voor details is het meest belangrijke in een werkproces.
2-0
2-1
0-2
1-2

Aandacht voor creativiteit is het meest belangrijke in een werkproces.

29

Ik denk dat ik in principe rationeel van aard ben.
2-0
2-1
0-2
1-2

In principe vertrouw ik op mijn eigen meningen en gezichtspunten.

30

Ik werk graag grondig aan niet teveel zaken tegelijkertijd.
2-0
2-1
0-2
1-2

Ik werk graag aan veel verschillende zaken tegelijkertijd, maar niet in detail.

31

Ik vraag me af "Is het juist wat we doen?".
2-0
2-1
0-2
1-2

Ik vraag me af "Werkt het?".

32

Ik laat zelden toe dat deadlines bijgesteld worden.
2-0
2-1
0-2
1-2

Ik stel deadlines nogal gemakkelijk bij.

33

Ik werk graag aan zaken waar ik mijn beschikbare kennis kan gebruiken.
2-0
2-1
0-2
1-2

Ik werk graag aan het ontwikkelen van mogelijkheden, die ertoe leiden dat ik nieuwe vaardigheden moet verwerven.

34

Als ik onder druk sta, hecht ik des te meer belang aan het tijd maken voor mezelf om de zaken goed te overdenken.
2-0
2-1
0-2
1-2

Als ik onder druk sta, hecht ik des te meer belang aan het ontmoeten van anderen om de zaken door te praten.

35

Ik neem de dingen zoals ze komen.
2-0
2-1
0-2
1-2

Ik werk graag volgens een systeem en met een duidelijke tijdsplanning.

36

Oplossingen worden me duidelijker als ik ze kan relateren aan mijn overtuigingen.
2-0
2-1
0-2
1-2

Oplossingen worden me duidelijker als ik ze met de feiten kan verbinden.

37

Ik zie meestal wel het hele probleem maar de details ontgaan me nogal eens.
2-0
2-1
0-2
1-2

Ik zie meestal wel de details van een probleem maar ik vind het vaak moeilijk het "totaalbeeld" te zien.

38

Ik praat veel, en dit helpt me om na te denken.
2-0
2-1
0-2
1-2

Ik denk veel na voor ik praat.

39

Onder druk moeten logica en rede de overhand krijgen op persoonlijke principes.
2-0
2-1
0-2
1-2

Onder druk moeten persoonlijke principes de overhand krijgen op logica en rede.

40

Ik experimenteer graag met nieuwe werkwijzen om een probleem op te lossen.
2-0
2-1
0-2
1-2

Ik los problemen liever op een praktische en systematische wijze op.

VRAGEN 41-60 : WELK WOORD VAN ELK PAAR BESCHRIJFT U HET BESTE ? (SCORE ALS VOOR VRAGEN 1-40)

41

Overtuigen
2-0 ¦ 0-2
2-1 ¦ 1-2

Beschouwen

42

Toekomst
2-0 ¦ 0-2
2-1 ¦ 1-2

Heden

43

Vraag
2-0 ¦ 0-2
2-1 ¦ 1-2

Geloof

44

Verbeelding
2-0 ¦ 0-2
2-1 ¦ 1-2

Gezond verstand

45

Ordelijk
2-0 ¦ 0-2
2-1 ¦ 1-2

Flexibel

46

Produktie
2-0 ¦ 0-2
2-1 ¦ 1-2

Research

47

Overtuiging
2-0 ¦ 0-2
2-1 ¦ 1-2

Rede

48

Concentratie
2-0 ¦ 0-2
2-1 ¦ 1-2

Variatie

49

Pragmatisch
2-0 ¦ 0-2
2-1 ¦ 1-2

Principes

50

Mededeelzaam
2-0 ¦ 0-2
2-1 ¦ 1-2

Zwijgzaam

51

Ongepland
2-0 ¦ 0-2
2-1 ¦ 1-2

Gepland

52

Gevoelens
2-0 ¦ 0-2
2-1 ¦ 1-2

Analyse

53

Creatief

2-0 ¦ 0-2
2-1 ¦ 1-2

Praktisch

54

Invoeren
2-0 ¦ 0-2
2-1 ¦ 1-2

Ondersteunen

55

Controleren
2-0 ¦ 0-2
2-1 ¦ 1-2

Exploreren

56

Begrijpen
2-0 ¦ 0-2
2-1 ¦ 1-2

Beslissen

57

Objektief
2-0 ¦ 0-2
2-1 ¦ 1-2

Subjektief

58

Bouwen
2-0 ¦ 0-2
2-1 ¦ 1-2

Ontwerpen

59

Voorzichtig
2-0 ¦ 0-2
2-1 ¦ 1-2

Impulsief

60

Aktie
2-0 ¦ 0-2
2-1 ¦ 1-2

Informatie