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Nous étions une trentaine de membres
accrédités à avoir le plaisir de nous
retrouver à Paris ce 22 juin pour échanger sur
:
A. Les conditions formelles de performance
des équipes (ex : taille idéale de
l’équipe, intégration et proximité
des forces, autonomie de l’équipe, coordination
externe, …),
B. Les principaux ateliers de développement
de l’équipe (partage de la Vision, des
Indicateurs de performance, des Valeurs et des règles
de fonctionnement, …).
Nous nous sommes plus particulièrement intéressés
au processus de déchiffrage des Roues d'équipe
:
1.
L'équipe est-elle équilibrée, peu équilibrée
?
• Comment expliquer cette composition des forces ?
2.
Repérer les forces (préférences) sur
la Roue d'équipe
Vérifier avec les participants que l'équipe
bénéficie effectivement de ces ressources dans
son activité quotidienne :
• Donner des illustrations de ces forces
• L'équipe était-elle consciente de ces
forces ?
• Les exploite-t-elle pour en faire de réels
champs d'excellence ?
3. Repérer les manques sur la Roue d'équipe
Vérifier avec les participants que l'équipe
manque effectivement de ces ressources dans son activité
quotidienne :
• Donner des illustrations de ce déficit de ressources
• L'équipe était-elle consciente de ce
déficit ?
• Quel inconvénient ou difficulté ce manque
crée-t-il pour l'équipe ?
4. Que faire pour pallier les éventuels manques
constatés ? Comment ?
• Développer des ressources internes ?
• Mobiliser des ressources externes (sous-traitance,
consultant, formateur,…) ?
• Prévoir d'embaucher une personnalité
complémentaire ?
5. Autre question : les préférences
de chacun sont-elles utilisées à bon escient
?
Vérifier la bonne adéquation de chacun à
son poste (préférences / mission > 2/3)
• Prévoir éventuellement de revoir certaines
répartitions des tâches
C. L'accompagnement des managers au moyen des profils
360°
D. Présentation par son auteur Christian Hugoud
de l’outil Xtrem7
Note : si vous n'avez pas pu participer à cette journée
et que vous souhaitez recevoir le document de synthèse
qui en est issu, vous pouvez vous le procurer auprès
de l'Agence Team Management: infos@agence-tm.com
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